Theorie ohne Umsetzung
Die CAS vermitteln fundierte strategische Grundlagen. Die Teilnehmenden sind begeistert und motiviert, doch nach dem Kurs versandet das Wissen im Alltag, weil niemand die Umsetzung im Unternehmen begleitet.
Partnerschaftsvorschlag · Juli 2026Vertraulich · Interne Diskussionsgrundlage
Von der Theorie
in die Umsetzung.
Die ZHAW liefert das strategische Fundament. equipe bringt das Gelernte operativ in die Praxis. Gemeinsam schliessen wir die Lücke, an der Weiterbildung heute scheitert.
ZHAW School of Management and Law×equipe academy
Verwendung
Diese Seite fasst den Partnerschaftsvorschlag von equipe an die ZHAW School of Management and Law zusammen. Sie ist als vertrauliche Diskussionsgrundlage gedacht, die intern im Leiterkreis geteilt und weitergeleitet werden kann – nicht als öffentliche Marketingseite.
Executive Summary — für die Präsentation
Der Partnerschaftsvorschlag in sechs Kernpunkten.
Problem
CAS-Wissen versandet nach dem Kurs, weil die Umsetzung im Unternehmen nicht begleitet wird.
Lösung
ZHAW liefert das strategische Fundament, equipe die operative Befähigung – aus einer Hand.
Formate
Unternehmensspezifisches CAS für Grosskunden. Optionaler Praxis-Workshop als Add-on für bestehende CAS.
Vermarktung
Gemeinsame Marke, Promotion primär über equipe-Kanäle – umgeht kantonale Freigabeprozesse.
Risiko
Gering: keine Änderung am Curriculum, keine Vorleistung, klare Rollen.
Entscheid
Grundsatzentscheid vor Mitte August, damit die Umsetzung nach den Ferien startet.
Empfehlung: Grundsätzliche Zustimmung zur Partnerschaft mit dem Auftrag, ein konkretes Pilot-CAS mit equipe auszuarbeiten. Detailkonditionen und Vertragsentwurf folgen im nächsten Schritt.
01 — Ausgangslage
Weiterbildung wirkt nicht, weil die Umsetzung im Alltag fehlt.
Praxis ohne Fundament
Die Academy befähigt Teams, selber Content zu produzieren, mit Workshops und laufender Betreuung. Was oft fehlt, ist die strategische und theoretische Grundlage, auf der die Praxis aufbaut.
Case Study
Beweis statt Versprechen: So bringt equipe Strategie in die Praxis.
Für Feldschlösschen hat equipe Mitarbeitende befähigt, eigenständig Content zu produzieren – von der Strategie über die Workshops bis zur laufenden Betreuung. Ein dokumentierter Case zeigt Vorgehen und Wirkung.
Case ansehen: feldschloesschen.equipe.one02 — Die Lösung
ZHAW liefert die Strategie, equipe die Umsetzung – aus einer Hand.
01
Strategisches Fundament
Die ZHAW vermittelt im CAS die theoretischen und strategischen Grundlagen auf akademischem Niveau.
02
Operative Umsetzung
equipe übersetzt das Gelernte in die Praxis, mit Workshops, Coaching und Betreuung am konkreten Fall.
03
Nachhaltige Wirkung
Das Wissen versandet nicht, sondern wird im Unternehmen verankert und ist an echtem Output messbar.
03 — Mehrwert für die ZHAW
Was die ZHAW aus dieser Partnerschaft gewinnt.
Neues Einnahmepotenzial
Bestehende Alumni werden zu wiederkehrenden Kunden. Das Pilot-CAS eröffnet ein zusätzliches Einnahmemodell ohne interne Ressourcenbindung.
Reichweite & Akquise
equipe bringt eigene Grosskundenbeziehungen und Marketingkanäle mit. Die ZHAW erreicht Unternehmen, die bisher nicht im Weiterbildungsfokus lagen.
Sicherstellung der Umsetzung
Die ZHAW liefert Theorie, equipe stellt sicher, dass das Wissen im Unternehmen verankert wird. Das CAS wird dadurch wirksamer und nachweisbar.
Praxisnähe & Relevanz
Durch die Kooperation bleibt die Weiterbildung nah an den realen Herausforderungen der Wirtschaft. Aktuell statt akademisch entkoppelt.
Innovation & Differenzierung
Als erste Hochschule, die strategische CAS mit operativer Befähigung koppelt. Ein klarer Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Weiterbildungsinstituten.
Klare Rollen, kein Mehraufwand
Die ZHAW bleibt für Strategie und akademische Qualität zuständig. equipe übernimmt den operativen Teil. Keine Änderung am bestehenden Curriculum.
04 — Partnerschaftsmodelle
Zwei Angebote: Firmenprogramm und offener Praxis-Workshop.
Unternehmensspezifisches Programm
Ein gebündeltes Angebot für Grossunternehmen, die ganze Teams befähigen wollen.
- Modul 1 durch die ZHAW als unternehmensspezifisches CAS, zum Beispiel Content Marketing.
- Modul 2 durch equipe mit Workshops, laufender Betreuung und E-Learning-Plattform.
- Ein gemeinsames Angebot, verkauft aus einer Hand.
- Direkte Anwendung des Gelernten am eigenen Unternehmen.
Praxis-Workshop mit offener Anmeldung
Ein optionales Praxismodul für Studierende bestehender ZHAW-CAS-Kurse.
- Eintägige praxisorientierte Session im Anschluss an den CAS.
- Findet an der ZHAW statt, gebrandet als ZHAW-equipe-Kollaboration.
- Teilnehmende setzen das Gelernte direkt am eigenen Unternehmen um.
- Optional buchbar, keine Änderung am bestehenden Curriculum.
Antizipierte Fragen
Konkurrenziert equipe das bestehende CAS-Angebot?
Nein. equipe setzt inhaltlich erst nach dem strategischen ZHAW-Teil an. Beide Angebote adressieren komplementäre Kompetenzen.
Wie sichern wir die akademische Qualität?
Die Inhalte von Modul 1 verantwortet vollständig die ZHAW. Modul 2 wird durch die ZHAW inhaltlich abgenommen.
Wie wird die Vermarktung gehandhabt?
Promotion primär über equipe-Kanäle. Das entlastet die internen Freigabeprozesse der ZHAW, ohne den ZHAW-Auftritt zu schwächen.
Was ist die minimale Investition, um zu starten?
Keine finanzielle Vorleistung der ZHAW. Start mit einem Pilot-CAS bei einem konkreten Unternehmenskunden.
05 — Vermarktung und Branding
Gemeinsam vermarkten, ohne ZHAW-Mehraufwand.
Eine gemeinsame Marke
Auftritt als ZHAW in Kooperation mit equipe, mit Logos, Verlinkungen und einer gemeinsamen Branded-Seite.
Promotion über equipe-Kanäle
Die Vermarktung läuft primär über die Kanäle von equipe und umgeht so die aufwendigen internen und kantonalen Freigabeprozesse der ZHAW.
Alumni als erste Zielgruppe
Ehemalige CAS-Absolventinnen und Absolventen erhalten den Praxis-Workshop als Add-on. Ein bestehender, warmer Pool ohne Akquisekosten.
06 — Absender
Entstanden aus Studierenden-Feedback, entwickelt von ZHAW und equipe.
Dieser Vorschlag ist das Ergebnis einer gemeinsamen Idee von Dr. Marcel Hüttermann (ZHAW School of Management and Law) und Marvin Richner (equipe). Die Idee entstand aus dem Feedback der Studierenden des CAS Digital Marketing: Die inhaltlichen Inputs sind stark, die Umsetzung in der Praxis scheitert aber oft. Nachdem wir dieses Feedback gemeinsam ausgewertet haben, wurde klar, dass die strategische Stärke der ZHAW und die operative Befähigung von equipe perfekt zusammenpassen.
ZHAW School of Management and Law
Dr. Marcel Hüttermann
Verantwortlich für die strategische und akademische Qualität. Hat das Feedback der Studierenden gemeinsam mit Marvin ausgewertet und daraus diesen Partnerschaftsvorschlag entwickelt.
ZHAW-Profil →
Co-Founder equipe
Marvin Richner
Hat equipe in vier Jahren auf 20 Mitarbeitende aufgebaut. Begleitet Marken wie SWISS, Raiffeisen und CSS bei Content und operativer Umsetzung.
LinkedIn →07 — Nächste Schritte
Fahrplan: Grundsatzentscheid vor Mitte August.
- 2. Juli
Erstgespräch
Gemeinsames Verständnis von Problem, Lösung und Modellen.
- 6. Juli
Vorschlag liegt vor
equipe stellt diesen Vorschlag als Grundlage für die interne Prüfung bereit.
- 8. Juli
Leitungsmeeting ZHAW
Präsentation der Partnerschaftsoptionen im Leiterkreis.
- Woche vom 13. Juli
Feedback und Ausarbeitung
Austausch zu Feedback, offenen Punkten und Konditionen.
- Vor Mitte August
Grundsatzentscheid
Entscheidung über die Partnerschaft, damit die Planung vor der Ferienabwesenheit steht.